-//Tips Para Entrevistas De Trabajo\\-

27 10 2008

Pues ya faltando solamente 37 y algo de días para graduarme, debo de confezar que he empezado a repartir los CV’s como volantes de publicidad en la esperanza de que alguna empresa solicite mis servicios… Hasta el momento no ha sido muy fructifero, pero espero que después de la “semana del graduado” que hubo aquí en el ITESM, y con las pláticas que nos dieron, mi proceso mejore, y con ello vengan más frutos.

Por lo pronto les dejaré mis anotaciones de una de las pláticas de la “semana del graduado”, de hecho la que me pareció más interesante.

**CV**

– Acordeon

– ¿Qué quieres que entienda el de enfrente,  y cómo quieres que lo entienda?

 

**Entrevista**

– “Transacción compra-venta”

– Para ver si quieres quedarte en la empresa o no, si si te ves en la empresa o no.

– El reclutador para poder verificar que el entrevistado cumpla con los requisitos.

– Cuando tengas una carta oferta ya puedes negociar el sueldo, el salario , prestaciones, etc.

– Checar gastos, y lograr ahorrar del 20~30%. PAra poder saber cuánto pedir.

– Proceso de selección -> Conseuir una carta oferta.

 

**Tipos de Entrevista**

**Entrevista Filtro**

– Realizada por un especialista d e REcursos Humanos o por una agencia especializada.

– No es una entrevista de decisión.

– Se evalúa perfil del candidato con el puesto y se determina si es un candidato con potencial que debe continuar el proceso.

– La entrevista es estructurada y planeada, por lo tanto, procurar que la entrevistas sean cocisas y directas.

 

**Entrevista Decisión**

– Realizada por el jefe inmediato

– Efocada más cuestiones técnicas.

– No necesariamente es una entrevista estructurada ni planeada.

– Se toman decisiones.

– Mostrar seguridad.

– Realizar preguntas intelifentes.

         + ¿Cuáles son los problemas del área necesitan solucionarse?

         + ¿Cuáles son los principales retos del área en el presente año, dentro de 3?

 

**Pasos de preparación**

1. Investigación de la compañía y el entrevistador.

   + Situación de la empresa en el mercado, la industria a la que pertenece, etilo del entrevistador.

   + Saber como construir la entrevista.

 

2. Empate de tus fortalezas con las de la organización. 

   + Tener en mente cuales son las fortalezas y la manera en que éstas empatan con la organización y la exigencias del puesto para resaltarlas durante la entrevista.

   + Saer en que soy bueno de las que empatan con la empresa, las digo al principio.

 

3. Investiga la personalidad de la compañía

   + Ubicar la personalidad de la empresa es muy importante para compaginalra con tu propia personalidad con el fin de potenciar más tus habilidades. 

 

4. Preparación de respuestas a preguntas difíciles.

   + Practicar respuestas para posibles preguntas dificiles.

 

5. Preparación de preguntas

   + Tomar el tiempo necesario para desarrolar preguntas de fondo para cada tipo de entrevistas.

 

6. Prácticas en voz alta. 

   + Procurar escriir un borrador y practicar ya sea en una grabación, en voz alta o con algún amigo y tomar nota de los siguientes aspectos:

       ~ Comunicación no verbal==> Postura, lenguaje corporal.

       ~ Mensaje==> Contexto del mensaje, es claro?

       ~ Comunicación verbal ==> Tono, entoncación, fluidez.

 

**Pasos de la entrevista**

1. Siempre llegar a tiempo.

   + Procurar llegar antes para prevenir contratiempos, no olvidar que es la imagen que se está transmitiendo.

   + Lo ideal es 5 minutos antes ó 5 minutos después.

 

2. Primera impresión cara a cara.

   + En la primera impresión se debe cuidar la apariencia física, la forma de vestir es vital, la ropa debe ser coordinada, limpia y preferible vestir un traje oscuro para proyectar una imagen más formal.

   + Mostrarse seguro y con vitalidad; para transmitir seguridad es recomendable ablar de manera pausada y procurar sentarse una forma relajada pero refleje interés. 

 

3. Técnicas para controlar el contenido y el flujo de la comunicación

   + Revisar los posibles temas a tratar en la entrvista.

   + Dimesionar una entrevista de trabajo

   + Método STAR

                    ~ Situation

                    ~ Task/Targets

                    ~ Activities

                    ~ Results

 

   + Ensayar tus áreas de mejora y preguntas difíciles para tí.  

     Suelto       Habilidades Naturales          Controlo

     |———————-|———————–|

 

   Simpatizo        Relación Interpersonal       Empatizo

                          Tenaz                  Necedad   

 

          ~ En la entrevista se dirán las que controlas, pues éstas tienen algo de positivo en ellas.

 ~ Las que sueltas son negativas por que no las tienes en control, no existen.

 

      + Conocer a tu entrevistador; es de gran utilidad diagnosticar su estilo de trabajo:

~ Práctico-Profesional==> Orientado a resultados, se recomienda dar respuestas concretas.

~ Amigable==> Orientado a relaciones interpersonales, no perder el objetivo de la entrevista.

~ Aventurero==> Orientados a entrevistas poco estructuradas, se recomienda estructurar la entrevista.

 

      + COnocer la personalidad e la empresa es básica:

~ Familiar==> Jefe = papá

~ Devoradora==> Jefe = $

~ Tradicional==> Jefe = Organigrama

~ Creatividad==> Jefe = Innovación

~ Pragmática==> Jefe = REsultados.

 

4. Seguimiento

+ Se recomienda evaluar el resultado de la entrevista en términos: ESTE SOY YO, Esto le he dado a la empresa y ASI SE LO HE DADO.

+ Elaorar un brief que contenga: Estilo de mi Reclutador, Estilo de la empresa, Preguntas Fáciles o Comunes, y PReguntas díficiles.

+ Mandar un mail de agradecimiento por el tiempo brindad en la entrevista con el fin de ser recordado.

 

**TIPS**

– El candidato está preparado? (Organizado, Conciso)

+ Platicame de ti

  ~ No perder demasiado tiempo en la respuesta (5~10min). Evitando detalles y puntualizar: experiencia laboral y situación actual, educación e              Historial personal.

 

+ Qué conoces de nuestra empresa?

  ~ Resalttar productos, servicios, finanzas, problemas, perfil de la empresa, historial, etc..

 

– El candidato está preparado para el puesto?

+ Cuáles han sido los mayores logros en tu empleo actual (o el último) y en tu carrera?

  ~ Referir los principales logros.

+ Cuáles son tus fortalezas

  ~ Mencionar tres y relacionarlas con el puesto.

 

– El candidato se encuentra motivado? Cuáles son sus valores, Actitudes, Se Adaptará a la posición?

+ Cuáles son las actividades que te gustan más y cuáles menos de tu actual empleo?

  ~ Menconar las que sean agradables, ser cauteloso al mencionar las que no comentantando solo una y siendo breve.

 

+ Qué es lo que piensas de tu jefe directo?

 ~ Comentar lo que se piensa y por qué, si no le agrada, encontrar lo positivo.

 

– El perfil del candidato coiuncide con el de la vacante y los criterios de seleccion?

 + Cuáles son tus metas  a mediano plazo

   ~ Comentar en primer lugar las metas profesionales que empaten con los objetivos de la empresa, en segundo lugar, las metas                    profesionales-personales y en tercer lugar las metas 100% personales.

 

– Cómo se maneja el candidato bajo stress? CUál es el nivel de confianza en sí mismo?

+ Por qué no has encontrado otro empleo antes de aplicar a éste?

  ~ Mencionar que encontrar un buen empleo toma tiempo.

 

+ Podrías estar sobrecalificado o tu experiencia podría exceder la requerida en ésta posición?

  ~ Puntuializar que los profesionistas con experiencia implican un “plus” o se puede mencionar que una empresa fuerte requiere de lideres.

 

En general identificándote con el entrevistador, dando siporte a tus habilidades, comunicandote de manera efectiva y realizando preguntas profundas puede ayudarte a ganar el puesto que deseas.

 

===== Todas éstas preguntas tienen un PARA QUÉ,   Por que me lo pregunta?, que dirección le quiero dar?, para que se lo voy a decir/ocultar?. =====

 

  ===== Los logros siempre tienen que estar en términos de %, $ ó Tiempo, tienen que ser cuantificables. Vgr==> Logré bajar el tiempo de producción.  Siempre tienen que poder definirlos en el método STAR. =====


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